货运代理是做货代这个行业主要业务，虽说随着互联网的发展，货代变得越来越重要的，但是依然还是会面临有些困难，尤其是对于一个连云港货代公司而言，货代发展瓶颈是由多方面因素引起的，下面就来看看做货代这行业会面临哪些困难。
　　在管理体制上，行业分割、地方封锁和不规范竞争的问题，部分地区地方保护思想严重，对本地和外地物流企业采取不同政策，影响了物流资源的整合和一体化运作。还有货代业定位不清，致使发展失去方向感。
　　在实际运行中，公司给予客户的账期时间过长，这样不仅资金周转形成很大负担，也严重制约了公司经营的正常进行，危及到了公司经济的发展，是亟待研究和解决的一个迫切问题。其次，给予客户的账期过长，公司应收账款的剧增，这也加大了公司的正常经营风险，导致信用风险，同时增大了坏账的可能性。还有，应收账款的增加，也会使得OP过分把精力放在对账期的关注上，分散了正常的业务行为，对其形成压力。
　　人才培养难、流失率高，人才是货代发展的关键之一，货代业是一个实践操作性很强的行业。按行业惯例，一个刚刚招聘到公司的职场新人直至成为操作熟手，需要近两年的时间。而公司花费两年时间培养起来的货代人才，却由于这个过度竞争的行业使得人才流失率变高。
　　最后就是缺乏同行货，是公司业务上的最大劣势。虽然同行货基本上利润很少，而且资金回笼的风险也大，但毕竟做同行货对于货代公司是个捷径，同时也是必须做的，虽然很多同行看重的是公司的规模、航线优势和服务，但是不可否认很多时候人的认知水平是有限的, 对信息的把握也是有局限性的, 这些都会制约业务的开展，我们要明白作为公司的揽货人员，也应该多跟同行交流, 很多信息是在交谈过程中得来的，这样多多少少会解决我们的一些困难。

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